Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор > Журналы > Менеджмент качества > №2, 2010 > Статья


Применение сбалансированной системы показателей в отдельно взятом дополнительном офисе банка



Журнал: "Менеджмент качества", #2, 2010 г.
Рубрика: Balanced scorecard  

Ключевые слова: ССП, отделение банка, финансовые показатели, нематериальные активы, оценочная система



В статье обсуждаются возможности использования сбалансированной системы показателей в отделении банка. Автор рассматривает преимущества такого подхода к управлению бизнесом.

Содержание статьи.
• Основные принципы построения ССП
— Финансовая оценка и ее ограничения
— Барьеры на пути реализации стратегии
— ССП как оценочная система: запаздывающие и опережающие индикаторы, оценочные составляющие
— Почему систему называют сбалансированной?
— Возрастающее значение человеческого капитала
— Создание стоимости в новой экономике
— Использование ССП для оценки стоимости в новой экономике
• Применение ССП в отдельном дополнительном офисе банка
— Некоторые применяемые упрощения ССП
— ССП как оценочная система
— ССП как система стратегического управления
— ССП как инструмент распространения информации
— Значение причинно-следственных связей

Предварительный просмотр статьи
Предварительный просмотр статьи
для зарегистрированных посетителей


Как скачать (141 Kb, 11 стр.)


Фунцев Владислав Викторович

Фунцев Владислав Викторович
Управляющий ДО "Ленинградский проспект" ОАО АКБ "Росбанк".
Местоположение: Москва

Список статей этого автора:

1. Применение сбалансированной системы показателей в отдельно взятом дополнительном офисе банка
Журнал: Менеджмент качества, #2, 2010 г.

2. Перечитывая "пространство доктора Деминга"
Журнал: Менеджмент качества, #1, 2010 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru