1. Библиотека
  2. Журнал «Стратегический менеджмент»
  3. №2, 2013
  4. статья

Подход «Тойоты» к управлению. С чего начинать его создание в вашей организации 
Фидельман Г.Н.
Введение;
Система работы с нежелательными явлениями: основные понятия принципы Деминга и основные положения СРНЯ;

Темы:
Организационная структураМодели управления
Отрасли:
ПромышленностьМашиностроение и металлообработка
Ключевые слова: нежелательные явления, принципы Деминга, программа улучшений, обучение в действии

Аннотация

В статье рассмотрена система работы с нежелательными явлениями. Автор показывает, каким образом положения этой системы соотносятся с 14 принципами Уильяма Эдвардса Деминга и почему важно «создавать» новую систему управления с нуля, а не внедрять чужеродный подход, не учитывающий специфики ситуации, сложившейся в организации.

Журнал: «Стратегический менеджмент» — №2, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 17,500

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Фидельман Григорий Носонович

Фидельман Григорий Носонович
кандидат физико-математических н

Руководитель Института альтернативного менеджмента.

г. Москва

Другие статьи автора 15

Другие статьи в этом выпуске