Формирование полных затрат в холдинговых компаниях

Аврова Инна Андреевна

Распределение центров ответственности в холдинге при сегментировании деятельности;

Управленческий учет Управление затратами

Аннотация

Менеджеры предприятий, стремящихся завоевать место на рынке, должны получать внутреннюю управленческую информацию, которая позволит увидеть возможности предприятия и перспективы достижения или удержания им своих позиций.

Для этого важны данные, позволяющие оценить не только конечный результат деятельности сегмента, но и расходы, которые несет предприятие. Распределение расходов предприятия между сегментами деятельности наиболее объективно отражает вклад каждого сегмента в общий результат.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №2, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 21,512

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Аврова Инна Андреевна
кандидат экономических наук

Председатель НП "Клуб бухгалтеров "Базис". В настоящее время занимается бухгалтерским и управленческим консультированием, преподает в Ленинградском Государственном Областном Университете.

Санкт-Петербург

Основная сфера деятельности — проведение семинаров и консультаций по организации управленческого учета и постановке системы бюджетирования на предприятиях, поиск оптимальных путей передачи и формирования управленческой информации и ее интерпретации, подготовка отчетов в зависимости от специфики деятельности предприятия. Автор десяти книг и большого количества статей, посвященных различным аспектам организации учета и налогообложения на предприятиях.

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека