Сценарное планирование и стратегический анализ

Попов Сергей

Первичное представление;

Стратегические беседы;

Методические рекомендации по сценарному

планированию;

Стратегичность и эффективность

сценарного планирования;

Системный анализ Анализ внутренней среды

Системный анализ Анализ макросреды

Стратегический менеджмент Стратегическое планирование

Аннотация

Сценарное планирование — это один из наиболее эффективных системных
инструментов стратегического менеджмента вообще и стратегического анализа в частности. Указанная особенность (принадлежность к стратегии) является существенной и определяющей для современного сценарного планирования. Но при этом заметно более развитыми стали конкретные техники
разработки сценариев, намного повысились требования к качеству их ключевых позиций, которые являются важной базой для разработки и/или выбора соответствующих стратегий.

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 18,131

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Попов Сергей
кандидат экономических наук

С 1993 г. сочетает стратегическое управление инновационной компанией с практикой независимого консультанта по проблемам корпоративной стратегии, управления проектами, кредитования, проектного финансирования, а также другим вопросам стратегического, финансового и общего менеджмента. Работал в качестве независимого эксперта и консультанта с различными коммерческими организациями. Автор многочисленных научных публикаций и учебно-методических материалов.

Электронная библиотека