Алгоритм, принципы и проблемы формирования бизнес-модели компании на базе заимствования опыта

Шушкевич Светлана Владимировна

Алгоритм действий;

Определение целей собственников бизнеса;

Определение уровней заимствования;

Установление внешних границ заимствования;

Формирование детализированного перечня необходимой информации;

Получение данных;

Анализ полученных данных;

Заполнение пробелов;

Моделирование и адаптация;

Выбор модели;

Внедрение;

Анализ результатов и коррекция;

Нюансы бизнес-моделирования;

Процессный подход Описание бизнес-процессов

Человеческий капитал Управление знаниями

Ключевые слова: заимствование опыта, реинжиниринг бизнеса, границы заимствования, бизнес-модель, архитектура компании

Аннотация

Эффективная, оптимизированная и гибкая бизнес-модель компании является одним из ключевых факторов успеха любого бизнеса. как с точки зрения наиболее эффективного использования ресурсов, так и с точки зрения функционирования компании во внешнем окружении.
В данной статье мы рассмотрим альтернативный наиболее распространенному пути "изнутри — наружу" путь формирования бизнес-модели компании, названный нами "снаружи — вовнутрь".

Объем в страницах: 12

Кол-во знаков: около 29,832

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Шушкевич Светлана Владимировна

Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам и маркетингу ОАО «Абразивхимснаб».

Минск

Окончила Негосударственный институт управления и предпринимательства, специализация — "Международные экономические отношения". Прошла курс Министерства иностранных дел и Эдинбургского университета по диалогике и технике ведения переговоров. Работала на РУП "Минский завод "Калибр" ведущим экономистом группы рекламы. Сотрудничала с компанией PHILIPS по продвижению мониторов на рынок компьютерной техники г. Минска.

Другие статьи автора 14

Электронная библиотека