Управление рисками в процессе проведения сделок M&A 
Витвицкий М.В.

Введение;
Определение причин неудачного завершения процесса слияний и поглощений;
Процесс управления рисками в сделках M&A;
Специфика и этапы формирования системы риск-менеджмента;
Заключение;

Ключевые слова: риск-менеджмент, управление рисками, M&A, оценка компании, навыки сотрудников

Аннотация

В статье речь пойдет о ключевых аспектах управления рисками в сделках по слияниям и поглощениям. Актуальность данной темы является достаточно высокой, т.к. необходимо всегда учитывать индивидуальные характеристики компании-приобретателя и целевой организации, а также вероятность их несовместимости в дальнейшем процессе ведения бизнеса. Автор рассказывает о возможных причинах неудачных сделок и этапах создания актуальной системы риск-менеджмента, уделяя особое внимание команде сотрудников.

Журнал: «Управление корпоративными финансами» — №1, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 19,194
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Галпин Т.Д., Хэндон М. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний . - М.: Вильямс, 2005.

2. Rosenbaum J., Pearl J. (2009). Investment Banking-Valuation, Leveraged Buyouts and Mergers & Acquisitions. John Wiley and Sons Inc.

3. Furfine C.H., Rosen R.J. (2006). Mergers and Risk. Federal Reserve Bank of Chicago.

Витвицкий Максим Валерьевич

Витвицкий Максим Валерьевич

Старший консультант группы консалтинговой практики по финансовым услугам компании PwC.

г. Алматы, Казахстан

С 2010 по 2013 гг. занимал должность главного специалиста управления риск-менеджмента АО «ДБ «Альфа-Банк» (Казахстан), с 2008 по 2010 гг. — риск-менеджера в управлении финансовыми рисками АО «Народный банк». Имеет ряд публикаций в научных журналах по инвестированию, управлению рисками и банковскому делу.

Другие статьи автора 6