Математические модели проектного управления для коммерческой службы

Воропаев Владимир Иванович; Гельруд Яков Давидович; Клименко Оксана Алексеевна

Введение

1. Назначение и роль коммерческой службы

2. Основные проблемы и задачи для решения

3. Математическая модель, описывающая характер влияния характеристик проекта и хода его реализации на выполнение плана продаж

4. Математическая модель для оценки рынка жилищного строительства

5. Анализ потенциальных районов для начала жилищного строительства

Таблица 1. Социально-экономические показатели для анализируемых районов

Таблица 2. Тренды социально-экономических показателей (факторов) для анализируемых районов

Таблица 4. Прогнозируемые значения социально-экономических показателей: Чебаркуль

Таблица 3. Прогнозируемые значения социально-экономических показателей: Кыштым

Таблица 5. Прогнозируемые значения социально-экономических показателей: Сатка

6. Математическая модель определения оптимальных характеристик проекта

Таблица 6. Прогнозные значения результирующего показателя (Y) для выбранных городов (по годам), м

Заключение

Литература

Управление проектами Методология управления проектами

Процесс управления Прединвестиционная стадия

Строительство

Ключевые слова: заинтересованные стороны, управление проектом, коммерческая служба, ключевые стейкхолдеры, математические модели проектного управления

Аннотация

В статье рассматриваются возможные математические модели для реализации функций коммерческой службы организации при участии в проектах на примере компаний, занимающихся строительством жилой недвижимости. Авторы анализируют основное назначение, цели, задачи, функции и проблемы коммерческой службы, а также предлагают математические модели для их решения.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2015 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 20,498

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Баркалов С., Воропаев В. и др. Математические основы управления проектами / Под ред. В.Н. Буркова. — М.: Высшая школа, 2005. — 423 с.2. Воропаев В., Гельруд Я. Математические модели проектного управления для заинтересованных сторон // Управление проектами и программами. — 2012. — №4. — С. 258–269.

3. Воропаев В., Гельруд Я. Математические модели проектного управления для заказчика // Управление проектами и программами. — 2013. — №1. — С. 18–29.

4. Воропаев В., Гельруд Я. Математические модели проектного управления для инвестора // Управление проектами и программами. — 2013. — №2. — С. 102–112.

5. Воропаев В., Гельруд Я. Математические модели проектного управления для поставщика // Управление проектами и программами. — 2013. — №3. — С. 180–196.

6. Воропаев В., Гельруд Я. Математические модели проектного управления для регулирующих органов // Управление проектами и про-граммами. — 2013. — №4. — С. 272–283.

7. Воропаев В., Гельруд Я. Математические модели проектного управления для руководителя и его команды управления проектом // Управление проектами и программами. — 2014. — №1,2. — С. 18–27, 94–102.

8. Воропаев В., Гельруд Я. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами // Управление проек-тами и программами. — 2008. — №1,2. — С. 18–27, 114–125.

9. Воропаев В., Гельруд Я., Клименко О. Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон // Управление проектами и программами. — 2014. — №4. — С. 266–278.

10. Кущенко В.В. Девелопмент: современная концепция развития недвижимости. — М.: Норма, 2004. — 368 c.

11. Статистический сборник «Всероссийский статистический сборник». — М.: Росстат, 2013. — 717 с.

12. Статистический сборник «Города Челябинской области». — Подробнее .

13. IPMA Editorial Committee (2006). ICB — IPMA Competence Baseline. Version 3.0. 202 p.

14. PMCC / ENNA (2002). A Guidebook of Project & Program Management for Enterprise Innovation. Japan.

15. Project Management Institute (2012). PMBOK Guide. Newtown Square, Pennsylvania, USA.

Воропаев Владимир Иванович
доктор технических наук
профессор

Основатель и почетный президент СОВНЕТ, академик РАЕН и МАИЭС, кафедра управления проектами Международной академии бизнеса, первый международный асессор IРМА.

г. Москва

Автор свыше 250 научных работ. Удостоен в 2005 г. награды IРМА «За выдающийся вклад в развитие мирового УП».

Другие статьи автора 23

Гельруд Яков Давидович

профессор

Кафедра предпринимательства и менеджмента Южно-Уральского государственного университета.

г. Челябинск

Принимал участие в создании и внедрении более 100 автоматизированных систем управления в различных отраслях промышленности. Автор большого числа публикаций, в том числе монографии "Управление проектами в условиях риска и неопределенности".

Другие статьи автора 13

Клименко Оксана Алексеевна

Старший преподаватель кафедры управления проектами НИУ ВШЭ, региональный директор Международного центра по управлению комплексными проектами (ICCPM) в России и странах СНГ.

г. Москва

Другие статьи автора 7

Электронная библиотека