Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление развитием персонала > №3, 2016 > Статья


Разработка программы развития персонала на основе концепции обучающейся организации и формирования лидерских качеств руководителей



Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.
Рубрика: Развитие персонала   Корпоративное обучение  

Ключевые слова: обучение, обучающаяся организация, лидер, каскадный метод обучения, внедрение преобразований



Мотивация к обучению и успеху создается благодаря не внешним, а внутренним стимулам, она формируется путем внедрения концепции обучающейся организации, воспитания лидеров и применения каскадного обучения на рабочем месте. Стратегия развития компании требует использования коллективного интеллекта и повышения приверженности персонала, для чего необходимо участие каждого работника в обучении и в преобразовании компании.

Содержание статьи.
• Кадровая политика
• Введение
• Порядок формирования программы развития персонала
• Содержание концепции обучающейся организации п. Сенге
— Рис. 1. Порядок разработки программы развития персонала
— Рис. 2. Процесс создания обучающейся организации
• Опыт компании Toyota по воспитанию эффективных лидеров
— Рис. 3. Модели лидерства
• Создание обучающейся организации на основе воспитания лидеров- созидателей
— Рис. 4. Развитие персонала на основе участия в процессе преобразований
• Заключение
• Литература

Предварительный просмотр статьи
Предварительный просмотр статьи
для зарегистрированных посетителей


Как скачать (149 Kb, 10 стр.)


Масленникова Надежда Павловна

Масленникова Надежда Павловна
Ученая степень: доктор экономических наук
Профессор кафедры инновационного менеджмента Государственного университета управления.
Биография: Автор монографий "Менеджмент инновационной организации", "Управление развитием организации", учебного пособия "Менеджмент в инновационной сфере" и более 50 публикаций по проблемам менеджмента

Местоположение: Москва

Список статей этого автора:

1. Разработка программы развития персонала на основе концепции обучающейся организации и формирования лидерских качеств руководителей
Журнал: Управление развитием персонала, #3, 2016 г.

2. Принципы отбора и найма персонала для снижения транзакционных издержек
Журнал: Мотивация и оплата труда, #3, 2015 г.

3. Планирование инновационной деятельности на основании стратегии роста, обеспечивающей успех: стратегия вытеснения через подрывную инновацию
Журнал: Менеджмент сегодня, #1, 2011 г.

4. Функции управления развитием инновационной восприимчивости организации
Журнал: Менеджмент сегодня, #2, 2006 г.

5. Концепция развития инновационной восприимчивости организаций в инновационной сфере
Журнал: Менеджмент сегодня, #1, 2006 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru