Забота о здоровье и благополучии сотрудников в корпоративной культуре 
Карякина В.Ю.

2
Рис. 1. Пирамида потребностей А. Маслоу

4
Рис. 2. Содержание программ заботы о здоровье сотрудников

7
Литература

Ключевые слова: забота о здоровье в корпоративной культуре, удержание и мотивация персонала, производительность, трудовой потенциал сотрудников

Аннотация

В статье рассматривается новая для России тема здоровья в корпоративной культуре, ее связь с бизнесом и инструменты, позволяющие создать особую культуру, направленную на заботу о здоровье и благополучии сотрудников на работе. В современной бизнес-среде битва за таланты решает все, и наличие ориентированной на человека и его благополучие культуры позволяет компаниям получить конкурентное преимущество на рынке труда.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 15,462
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. «АльфаСтрахование»: Треть сотрудников не пользуются привилегиями от работодателей. — Подробнее .

2. Здоровье: иметь или не иметь. — Подробнее .

3. Маурер Р. Шаг за шагом к достижению цели. Метод кайдзен. — М.: Альпина Паблишер, 2014.

4. Howe N., Strauss W. (1991). Generations: the History of America’s Future, 1584 to 2069. New York: William Morrow & Company.

Карякина Виктория Юрьевна

Карякина Виктория Юрьевна

Старший тренер компании OD&M Consulting, представляющей европейские тренинговые бренды TACK / TMI в России, является сертифицированным практиком MBTI и проводит тренинги по командообразованию, навыкам презентации, управлению персоналом, эмоциональному интеллекту и переговорам для крупных российских и зарубежных компаний, осуществляет сессии наставничества для менеджеров среднего и высшего звена.

г. Москва

Является сертифицированным практиком MBTI и проводит тренинги по командообразованию, навыкам презентации, управлению персоналом, эмоциональному интеллекту и переговорам для крупных российских и зарубежных компаний, осуществляет сессии наставничества для менеджеров среднего и высшего звена.

Другие статьи автора 5