Введение

Проект системы премирования сотрудников, занятых взысканием задолженности с физических лиц

Таблица 1. Соотношение принципов действующей и планируемой к внедрению систем оплаты труда в банке

Таблица 2. Корректирующий коэффициент, зависящий от степени выполнения бизнес-плана

Таблица 3. Значения корректирующего коэффициента, зависящего от сравнения удельного веса показателя 90+

Таблица 4. Бонус от непосредственного возврата задолженности в предлагаемой системе премирования

Результаты пилотного проекта по использованию новой системы премирования

Рис. 1. Схема взаимодействия подразделений банка при урегулировании просроченной задолженности, возникшей по вине банка

Рис. 2. Динамика удельного веса задолженности, содержащей просроченную задолженность свыше 90 дней

Рис. 3. Объем возвращенной проблемной задолженности физических лиц, содержащей просроченную задолженность свыше 30 дней, руб.

Рис. 4. Уровень возврата задолженности с просрочкой в 31–90 дней

Рис. 5. Стоимость возврата 1 руб. просроченной задолженности по группе 30+

Рис. 6. Стоимость возврата 1 руб. просроченной задолженности по группе 0+

Заключение

Таблица 5. Размер бонусов относительно возврата проблемной задолженности 30+

Рис. 7. Данные о возврате проблемной задолженности физических лиц и стоимости ее возврата

Литература