Создание конкурентного преимущества с помощью эффективного обучения в области управления

Лонгенекер Клинтон О.; Арисс Сонни С.

Функционирование в новом мире, бросающем вызов;

Исследование управленческого персонала;

Обучение управленческого персонала и создание конкурентного преимущества;

Обсуждение результатов: призыв к действию;

Человеческий капитал Обучение персонала

Обучение персонала Подготовка руководителей

Аннотация

XXI век принес с собой глобальный рынок, а вместе с ним и новые возможности для развития бизнеса. Сегодня в условиях ужесточения конкуренции компании все активнее ищут всевозможные способы повышения конкурентоспособности. Авторы статьи обсуждают, как организации могут использовать образование в области управления для создания конкурентного преимущества.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 11

Кол-во знаков: около 28,002

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Chapman J. A. (2001). The work of managers in new organizational contexts. The Journal of Management Development, Vol. 20 (№1), pp. 55–68.

2. Costin H. (1996). Management Development and Training: A TQM Approach. The Dryden Press, Fort Worth, TX.

3. Cummings T. G. and C. G. Worley (2001). Essentials of Organizational Development and Change. Southwest College Publishing, Cincinnati, OH.

4. Hamel G. and C. K. Prahalad (1994). Competing for the Future. Harvard Business School Press, Boston, MA.

5. Hammer M. and J. Champy (1993). Reengineering the Corporation. Harper Business, New York, NY.

6. LaHote D., Simonetti J. L. and C. O. Longenecker (1999). Management training and development at Aeroquip-Vickers Inc., a process model part 2. Industrial and Commercial Training, Vol. 31 (№6), pp. 213–218.

7. Longenecker C. O. (1997). The causes and consequences of ineffective training practices. HR Advisor, November–December, pp. 5–13.

8. Longenecker C. O. and L. S. Fink (2001). Improving management performance in rapidly changing organizations. The Journal of Management Development, Vol. 20 (№ 1), pp. 7–18.

9. Longenecker C. O. and J. A. Simonetti (2001). Getting Results: Five Absolutes for High Performance. Jossey-Bass, San Francisco, CA.

10. Longenecker C. O., Simonetti J. A. and D. Lattote (1998). Increasing the ROI on management efforts. Career Development International, Vol. 3 (№4), pp. 154–160.

11. Longenecker C. O., Dwyer D. J. and T. C. Stansfield (1998). Barriers and gateways to workforce productivity. Industrial Management, March–April, pp. 21–28.

12. Longenecker C. O. and D. A. Gioia (1991). Ten myths of managing managers, Sloan Management Review, Fall, pp. 81–90.

13. McCall M. W., Lombardo M. M. and A. M. Morrison (1998). The Lessons of Experience. Lexington Books, New York, NY.

14. Pfeffer J. and J. F. Vega (1991). Putting people first for organizational success. Academy of Management Executive, Vol. 13 (№2), pp. 37–48.

15. Senge P. (1990). The Fifth Discipline: The Art and Practice of Learning Organization. Doubleday / Currency, New York, NY.

16. Wick C. W and L. S. LeoAn (1993). The Learning Edge. McGraw-Hill, New York, NY.

Лонгенекер Клинтон О.

Колледж управления бизнесом. (г. Толедо, Огайо, США).

Арисс Сонни С.

Колледж управления бизнесом. (г. Толедо, Огайо, США).

Электронная библиотека