Управление продажами российских дизайнерских брендов в условиях кризиса: новые возможности

Ядерная Дарья Вадимовна

Гибкость по цене — более низкая доля валютной составляющей в структуре издержек

Гибкость производства — ориентация на волатильный спрос

Гибкость коммерческих условий — реализация и собственные склады

Гибкость послепродажного обслуживания — работа с точками продаж и прессой

Планирование маркетинга Период кризиса

Организация продаж Стратегия продаж

Промышленность Лёгкая промышленность

Розничная торговля Фирменные магазины

Ключевые слова: дизайнерские бренды, российские дизайнеры, антикризисные стратегии, реализация, коммерческая концессия, управление производством, управление продажами, факторы конкурентоспособности, легкая промышленность

Аннотация

В статье раскрываются методы управления продажами российских дизайнерских брендов, которые могут в условиях кризиса обеспечить повышение конкурентоспособности последних за счет использования факторов экономической конъюнктуры, ослабления рубля и депрессивного спроса в пользу роста потребления отечественной продукции. Автор приводит факторы возможного роста продаж продукции российских дизайнерских домов и рекомендации по их оптимальному использованию.

Журнал: «Управление продажами» — №1, 2015 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 14,533

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Ядерная Дарья Вадимовна

Управляющий директор консалтинговой компании Esper Group, ведущий лектор Британской высшей школы дизайна, преподаватель МГИМО (У) МИД РФ по дисциплине «Современная реклама и BTL-технологии» для программ магистратуры, бизнес-тренер по управлению продажами, управлению персоналом и предпринимательству, маркетингу и стратегическому менеджменту.

г. Москва

Аспирант МГИМО, кафедра менеджмента и маркетинга, направление «Мировая экономика».

Другие статьи автора 8

Электронная библиотека