В поле две воли: чья возьмет? Могут ли быть успешными перемены, происходящие в организациях без участия сотрудников?

Кулькова Ирина Вячеславовна

Об исследовании;

Инициаторы перемен;

Компании развивают производство;

Роль сотрудников в процессе изменений;

Мотивирование "активистов" перемен;

HRM Управление изменениями

Аннотация

Компании, испытывая влияние внешних факторов, вынуждены вносить изменения в свою работу. Но при этом не все организации уделяют должное внимание управлению преобразованиями. В данной статье описано исследование, проведенное с целью выявления направлений необходимых преобразований, круга проблем и готовности руководителей среднего и высшего звена решать их.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 13,935

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Кулькова Ирина Вячеславовна
кандидат психологических наук

Руководитель отдела организационного развития и управленческого консультирования компании "ИМИДЖ-Контакт".

Москва

Обладатель ряда сертификатов ведущих зарубежных консалтинговых компаний. С 1995 г. реализовала более 30 проектов, направленных на повышение эффективности и конкурентоспособности таких организаций, как: Министерство путей сообщений, "ТрансТелеКом", "Микротест", Российский фонд федерального имущества, Гусевской хрустальный завод, "ЕвразХолдинг" и др.

Электронная библиотека