Вводный курс и адаптация персонала

Замышляев Олег Игоревич


	1		Адаптация новых сотрудников как важнейший инструмент работы
	2		Основы адаптации персонала
	5		Вводный курс: как среднему бизнесу не отстать от крупного
	7		Источники

Развитие персонала Адаптация

Ключевые слова: адаптация персонала, вводный курс, социализация, импринтинг, самореализация, интерактивные вовлекающие инструменты адаптации

Аннотация

Автор описывает особенности адаптации персонала в различных компаниях — крупного, среднего и малого бизнеса, плюсы и минусы этой процедуры, виды и структуру. В частности, рассматривает такой инструмент, как вводный курс, и объясняет необходимость проведения подобной программы. На примере конкретной компании разбирает вариант адаптационной программы, включающей интерактивные и вовлекающие элементы.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2015 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 18,844

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Импринтинг (часть 2). — Подробнее .

2. Михаэль Лайтман — персональный блог. — Подробнее .

3. Не в деньгах счастье. — Подробнее .

4. Сплоченность в коллективе важнее высокой зарплаты. — Подробнее .

5. Толковый словарь Ожегова онлайн. — Подробнее .

Замышляев Олег Игоревич

Основатель, ведущий тренер «Мастерской Олега Замышляева».

г. Москва

Автор книги «Матрица перемен», программ по внедрению изменений «Матрица IS» и управлению корпоративной культурой «12-кластерная модель управления корпоративной культурой».

Электронная библиотека