Бюджетирование как инструмент финансового планирования 
Кузнецов А.А.

Рис. 1. Взаимосвязь целей компании и системы бюджетирования;
Таблица 1. Пример консолидации затрат по ЦФО;
Рис. 2. Взаимодействие участников процесса бюджетирования;
Рис. 3. Алгоритм формирования финансового плана организации;
Таблица 2. Прогнозный баланс;
Рис. 4. Схема формирования БДДС, БДР и прогнозного баланса;

Ключевые слова: система бюджетирования, ЦФО, бюджетный комитет, бюджетный регламент, активы, коэффициент рентабельности

Аннотация

В статье рассмотрены основные принципы формирования бюджетов организации, описаны функции ключевых участников процесса финансового планирования (ЦФО, бюджетного комитета, представителей топ-менеджмента), даны рекомендации относительно увязки финансовых планов со стратегическими целями компании.

Журнал: «Управление корпоративными финансами» — №2, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 16,834
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Кузнецов Алексей Александрович

Кузнецов Алексей Александрович

Финансовый директор ЗАО "Пусковой элемент".

Москва

Другие статьи автора 4