Системная модель управления проектами как основа структуризации профессиональных знаний и компетентности специалистов 
Воропаев В.И., Секлетова Г.И., Воропаева-Кэйтс М.В.

Итоги и предположения;
Системная модель управления проектами и программами (УПП);
Структура и состав элементов в ICB 3.0;
Элементы ICB в структуре системной модели;

Ключевые слова: управление проектами и программами, системная модель, системная методология, элементы компетентности, систематизация и структуризация знаний

Аннотация

В статье обсуждается необходимость структуризации профессиональных знаний в области управления проектами (УП) на основе системного подхода, обобщения теоретических и практических знаний, опыта и компетентности специалистов, предлагается подход к решению этой проблемы на базе разработок и опыта СОВНЕТ. Применение предлагаемого подхода рассматривается на основе анализа структуры новой версии ICB IPMA в сопоставлении с системной моделью.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №4, 2006 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 14
Кол-во знаков: около 22,763
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. ICB — IPMA Competence Baseline. Version 2.0 (1999). IPMA Editorial Committee: Caupin G., Knopfel H., Morris P. , Motzel E., Pannenbacker O. Bremen: Eigenverlag.

2. ICB — IPMA Competence Baseline. Version 3.0 (2006). IPMA Editorial Committee: Caupin G., Knoepfel H., Koch G., Polo F. P. , Pannenbacker K., Seabury C. IPMA.

3. Body of Knowledge. Fifrth Edition — UK: APM Association for Project Managers (2006). England.

4. PMI (2003). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide).

5. A Guidebook of Project & Program Management For Enterprise Innovation (2002). PMCC / ENNA, Japan.

6. Алешин А. В., Воропаев В. И., Любкин С. М., Михеев В. Н., Полковников А. В., Секлетова Г. И., Титарен-ко Б. П., Титаренко Р. Б. / Под науч. редакцией В. И. Воропаева. Управление проектами: Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов. — М.: Изд-во «Консалтинговое Агенство «КУБС Групп: Кооперация, Бизнес-Сервис», 2001. — 265 с.

7. ZERT — Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft fur Projektmanagement e.V.: Projektmanagement-Kanon — Der deutsche Zugang zum Project Management Body of Knowledge (1998). Koln, FRG.

8. AFITEP — Association Francophone due Management de Project: Matrices Devaluation en Management de Project (1996). Javier, France.

9. PMA Projekt Management Austria: PM Baseline. Wissenselmente zum Projektmanagement und zum Management Projektorientierter Unternehmen, Version 1.0 (1999). Austria, September.

10. Воропаев В. И., Секлетова Г. И. Системное представление управления проектами. В кн.: Сборник трудов международного симпозиума «Управление проектами: Восток-Запад — грань тысячелетий», Москва, 1–4 декабря, 1999, СОВНЕТ. Т. 1. — М.: СОВНЕТ, 1999. — С. 71–77.

11. Воропаев В. И., Секлетова Г. И., Арчибальд Р. Д. Системная методология управления проектами и программами. В кн.: Сборник трудов 17-го Всемирного Конгресса по управлению проектами в Москве: при-ектно-ориентированные бизнес и общество, Москва, 4–6 июня 2003 г. — М., 2003.

12. Арчибальд Р. Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. — M.: ДМК-Пресс, 2002. — С. 464.

13. Бушуев С. Д. Развитие систем знаний и технологий управления проектами // Управление проектами. — 2005. — №2.

14. Арчибальд Р. Д. Глобальная система категоризации проектов: необходимость и предлагаемый подход, применение на практике и описание текущего состояния проекта разработки системы // Управление проектами. — 2005. — №1–2.

15. Уайдман М. Р. Моделирование в управлении проектами // Управление проектами. — 2005. — №1–2.

16. Кнопфель Г., Кох Дж. Международные требования к компетентности специалистов по управлению проектами: IPMA Competence Baseline (ICB), версия 3.0 // Управление проектами и программами. — 2006. — №3.

17. Global Performance Based Standards for Project Management Personnel — GPBSPMP Initiative (2005). Exposure Draft for Public Review, August 1.

Воропаев Владимир Иванович

Воропаев Владимир Иванович
доктор технических наук
профессор

Основатель и почетный президент СОВНЕТ, академик РАЕН и МАИЭС, кафедра управления проектами Международной академии бизнеса, первый международный асессор IРМА.

г. Москва

Автор свыше 250 научных работ. Удостоен в 2005 г. награды IРМА «За выдающийся вклад в развитие мирового УП».

Другие статьи автора 23

Секлетова Галина Ивановна

Секлетова Галина Ивановна
кандидат технических наук

Вице-президент СОВНЕТ, сертифицированный специалист по управлению проектами, директор сертификационного центра СОВНЕТ.

Москва

Доцент кафедры "Управление проектами и программами" Государственной академии профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС). Более 25 лет занималась системами управления в строительстве, экономико-математическими методами и информатикой, последние 12 лет — управлением проектами. Опубликовала около 40 работ.

Другие статьи автора 3

Воропаева-Кэйтс Мария Владимировна

Воропаева-Кэйтс Мария Владимировна

Руководитель проектов по веб-дизайну в компании Lenovo (США).

Магистр искусств, член СОВНЕТ и PMI, участница международных форумов по управлению проектами. Работала в компаниях IBM и SAS Institute (г. Ралей, Северная Каролина, США).