Опыт внедрения бюджетного планирования в компании "Миэль-недвижимость" (часть 1) 
Каторгина И.А.

Анализ существующей системы планирования компании;
Предложения и рекомендации к организации системы бизнес-планирования и бюджетирования компании;

Отрасли:
Ключевые слова: бюджетирование, система бизнес-планирования, система бюджетов, финансовая модель компании

Аннотация

Значительную часть успешной системы финансового менеджмента составляют подсистемы бюджетирования, управленческой отчетности и управленческого учета. Однако при их формировании на предприятии возникает ряд сложностей, из-за которых невозможно использование существующей системы планирования при принятии оперативных управленческих решений. В данной статье приведены этапы создания
таких систем в компании "МИЭЛЬ-Недвижимость".

Журнал: «Управление корпоративными финансами» — №4, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 13
Кол-во знаков: около 17,240
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Батрин Ю. Д., Фомин П. А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. Монография. — М.: Высшая школа, 2002.

2. Бочаров В. В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль: Учебное пособие. — СПб.: СПБГУЭФ, 1999.

3. Брейли Р. , Майерс С. Принципы корпоративных финансов. — М.: Олимп-Бизнес, 1997.

4. Воробьев П., Земеров Ф. Бюджетирование деятельности производственных предприятий (опыт разработки и внедрения) // Проблемы теории и практики управления. — 2001. — №6.

5. Дроздова Л. А. Основные проблемы постановки системы бюджетирования на предприятии // Вестник финансовой академии. — 2003. — №2 (26).

6. Кот А. Д., Филиппов В. Е., Якименко А. А. Организация процесса бюджетирования в крупных компаниях // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — №4.

7. Кочнев А. Что такое бюджетное управление? — Подробнее

8. Савчук В. П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. — Киев: Максимум, 2001.

9. Савчук В. П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. — Киев: Максимум, 2004.

Каторгина Ирина Анатольевна

Каторгина Ирина Анатольевна

Степень МВА (финансы и кредит), руководитель проекта внедрения ERP от финансово-экономического управления, компания "МИЭЛЬ-Недвижимость".

Москва

Другие статьи автора 2