Антикризисное управление и подвижки в системах вознаграждения

Теплова Тамара Викторовна

Антикризисные инструменты управления кризисные явления в экономике и подвижки в системах вознаграждения компаний;

Кейс Siemens: изучение лучшей практики системы вознаграждения;

Ранее существовавшая система постановки целей и элементы бонусного вознаграждения менеджеров;

Новая система постановки целей и элементы бонусного вознаграждения топ-менеджеров и менеджеров среднего звена;

Отличия новой системы показателей от ранее применявшейся в Siemens;

Вознаграждение членов совета директоров и наблюдательного совета;

Системы управления качеством Бенчмаркинг

Мотивация Материальная мотивация

Промышленность

Финансы

Ключевые слова: кризисные явления, роль HR-бенчмаркинга, оплата труда, сокращение затрат, кейс Siemens

Аннотация

В сложные кризисные времена низкой ликвидности, падения спроса на продукцию и отсутствия доверия на финансовых рынках управленческие инструменты проходят проверку на качество. Особый интерес для практиков представляют инструменты повышения заинтересованности менеджмента и членов совета директоров (СД) в преодолении кризисных явлений и поиска новых возможностей развития. Одним из таких инструментов является HR-бенчмаркинг.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №4, 2009 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 24

Кол-во знаков: около 52,876

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Теплова Т.В. Системы вознаграждения топ-менеджеров в стоимостной концепции финансового управления // Проблемы теории и практики управления. — 2003. — №1. — С. 34-41.

2. Кудинов В., Милов Г. Не заработали на опцион // Ведомости. — 2009. — 10 июля. — №126.

3. Сайт компании Siemens. —Подробнее .

4. Самородова Е. Миллионеры по найму // Smart Money. — 2007. — №30(71). — С. 7-12.

5. Blinder A.S. (2009). Crazy Compensation and the Crisis Wall Street Journal. (Eastern edition). New York.

6. Hain-Cole A. (2009). Companies Make Deeper Cuts in Pay Programmes: USA Benefits & Compensation International. London, Vol. 38, Issue 8.

7. World Pay Report. Global Management Spending Power, Sept. 2008. —Подробнее .

8. Xin L., Sibin W., Joo Y.J. (2009). «Recoupling compensation-performance relationship: a mediating role of performances International Journal of Human Resources Development and Management, Vol. 9, Issue 4.

Теплова Тамара Викторовна
доктор экономических наук
профессор

Заведующая проектно-учебной лабораторией анализа финансовых рынков (ЛАФР) факультета экономики НИУ ВШЭ.

г. Москва

Окончила экономический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова. Стаж научно-педагогической работы - с 1986 г. Консультант и ведущий лектор Института нефтегазового бизнеса при АНХ РФ. Автор ряда научных публикаций, в том числе учебных пособий для вузов.(Москва).

Другие статьи автора 43

Электронная библиотека