"Международные требования к компетентности специалистов по управлению проектами": IPMA Competence Baseline (ICB), версия 3.0

Кох Джеррит; Кнопфель Ганс

Предпосылки создания ICB;

Оценка компетентности;

Элементы компетентности в управлении проектами;

Применение ICB при оценке компетентности;

Ключевые слова: сертификация, ICB, IPMA, профессиональное развитие, компетентность в области управления проектами

Аннотация

В статье описываются причины создания, концепция и применение новой версии ICB 3.0. ICB предлагает технические, поведенческие и контекстуальные элементы компетентности в УП и представляет интерес для менеджеров проектов, асессоров, а также может использоваться для подготовки обучающих материалов и формирования исследовательских предложений. Кроме того, ICB является справочным материалом для профессионалов в области УП.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2006 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 16

Кол-во знаков: около 36,761

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. International Project Management Association (IPMA) (1999). ICB — IPMA Competence Baseline.

2. ISO/IEC 17024 (Conformity Assessment — General Requirements for Bodies Operating Certification of Persons) (2003).

3. ISO/EN 45013 (General Criteria for Certification Bodies Operating Certification of Personnel) (1990).

4. ISO 10006 (Guidelines to Quality in Project Management) (1997).

5. PMI (2003). Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) — Knowledge Foundation. Project Management Institute, Newtown Square, Pennsylvania, USA.

6. PMI (2002). Project Manager Competency Development (PMCD) Framework. Project Management Institute, Newtown Square, Pennsylvania, USA.

7. PMI (2004). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 3rd Edition. Project Management Institute, Newtown Square, Pennsylvania, USA.

8. Prince 2 (PRojects IN Controlled Environments) (2002). Office of Government Commerce, London.

9. P2M (2002). Program and Project Management for Innovation of Enterprises, JPMCC.

Кох Джеррит

CPD IPMA (уровень A), директор проектов и программ голландской консалтинговой компании Berenschot. Соавтор новой версии ICB 3.0. (Нидерланды).

Берликум

Кнопфель Ганс

Член правления и консультативного совета компании Rosenthaler + Partner Ltd. (Цюрих).

г. Цюрих, Швейцария

Председатель Совета управления валидацией сертификации IPMA, президент Швейцарского общества управления проектами (Swiss Society for Project Management), входил в основную группу разработки ICB 3.0. Автор более 50 статей на немецком и английском языках.

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека