Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №2, 2017 > Статья


Почему неудачные проекты так сложно прекратить
Why bad projects are so hard to kill



Журнал: "Управление проектами и программами", #2, 2017 г.
Рубрика: Управление проектами  

Ключевые слова: неудачные проекты, невосполнимые издержки, групповое мышление, чрезмерная приверженность выбранному курсу, конфликт интересов, основополагающие ценности



Большое количество реализуемых проектов терпят неудачу. Существует ряд исследований, содержащих информацию об основных причинах этого явления. В данной статье мы не будем рассматривать эти причины, а проанализируем, почему неудачные проекты так сложно прекратить, в частности исследуем, как учет невосполнимых издержек, групповое мышление, чрезмерная приверженность выбранному курсу и конфликт интересов способствуют тому, что уже ненужные проекты продолжают осуществляться.

Содержание статьи.
• Опыт и практика
• Введение
• 1. Проблема неудачных проектов
• 2. Определение неудачных проектов
— 3.1. Учет невосполнимых издержек
• 3. Причины продолжения неудачных проектов
— 3.2. Групповое мышление
— 3.3. Чрезмерная приверженность выбранному курсу
— 3.4. Конфликт интересов
— 4.1. Основополагающие ценности
• 4. Последствия рассмотренных явлений
— 4.2. Нарушение основополагающих ценностей: влияние на проект
— Рисунок. Влияние на проект
• Заключение
— 4.3. Необходимые действия
— Таблица. Действия, которые необходимо предпринять, чтобы не пострадать от неудачных проектов
• Литература

Предварительный просмотр статьи
Предварительный просмотр статьи
для зарегистрированных посетителей


Как скачать (122 Kb, 12 стр.)


О’Брочта Майкл

нет фотографии
Сертифицированный специалист-практик PMI по методам Agile (ACP), президент компании Zozer Inc., старший менеджер проектов Центрального разведывательного управления США.
Биография: Руководит разработкой стандартов и курсов для системы сертификации менеджеров программ и проектов по программе Института государственных закупок (Federal Acquisition Certification for Program and Project Managers)

Местоположение: Роанок, Вирджиния, США

Список статей этого автора:

1. Почему неудачные проекты так сложно прекратить
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2017 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru