Важность сотрудничества подразделений ;

Примеры «перекрестного опыления»;

Идеальная модель взаимодействия HR-службы и отдела маркетинга;

Рисунок. Организация взаимодействия в треугольнике «HR-служба — отдел маркетинга — продающее подразделение»;

Таблица 1. Задачи HR-службы и отдела маркетинга ;

Таблица 2. Сферы, в которых подразделения маркетинга и HR могут обмениваться опытом;

Создание условий для взаимодействия подразделений;

Приложение 1. Кейс 1: вакансия;

Приложение 2. Кейс 2: проблема с клиентами;