1. Библиотека
  2. Журнал «Управление развитием персонала»
  3. №2, 2011
  4. статья

Из специалиста в менеджеры — результат грамотно выстроенной системы оценки и обучения 
Серых Е.О.
Введение;
История вопроса;
Потребность компании;
Разработка программы обучения;
Процесс обучения;
Результаты в цифрах;

Темы:
Развитие персоналаКарьера
Ключевые слова: модель компетенций, руководитель, система обучения, оценка, комплексный подход, модульное обучение, ресурсы развития

Аннотация

В статье рассказывается об успешном проекте подготовки перспективных сотрудников компании к работе в роли администраторов магазинов. Автор приводит результаты оценки управленческих навыков сотрудников до и после обучения, что дает возможность увидеть динамику их развития и получить представление об эффективности программы.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 13,262

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Серых Елена Олеговна

Серых Елена Олеговна

Бизнес-тренер, специалист по развитию, обучению и оценке персонала, сертифицированный коуч ICF, психолог, управляющий партнер, компания "Новое качество".

Новосибирск

Другие статьи автора 2

Другие статьи в этом выпуске